Na het afronden van mijn studie financieel economisch management aan de Tilburg University ben ik gaan werken in de energiesector. Daar heb ik verschillende functies gehad, waaronder (onder)handelaar in  energieproducten, gasopslag, windcontracten enzovoort. Tevens heb ik in 2008 een groot project geleid, “In Control”, om alle financiële informatiestromen in kaart te brengen en meer grip te krijgen op de bedrijfsvoering. Daarna heb ik een aantal jaar gewerkt als businessanalist bij projecten zoals de bouw van windmolens en zonneparken om ten slotte te eindigen als manager van de afdeling die verantwoordelijk was voor alle rapportages, en informatiestromen.

In 2019 was het tijd voor een nieuwe uitdaging en ben ik bij de gemeente Middelburg aan de slag gegaan als strategisch adviseur. Vanuit die rol was ik onder andere projectleider om de begroting binnen het sociaal domein voor de gemeente op orde te krijgen. In dit project heb ik ingezet op informatievoorziening (inclusief het opzetten van een datawarehouse) en contractmanagement van bestaande contracten. Maar ook op het veranderen van beleidsregels en het aanpassen van bedrijfsprocessen bij 'De Toegang' (de afdeling waar inwoners met een zorgvraag bij de gemeente komen). Deze veranderingen zijn allemaal doorgevoerd in een politieke omgeving met veel belanghebbende partijen binnen, maar ook zeker buiten de gemeente.