De agrarische sector is een belangrijke sector voor Zeeland. Door verzilting, bodemdaling en extreme weersomstandigheden, veroorzaakt door de klimaatverandering, heeft de sector een grote uitdaging. Zoetwater is van vitaal belang.

Vanuit de sector zijn de krachten gebundeld en is er een masterplan opgesteld om een bijdrage te leveren aan de zoetwaterbeschikbaarheid. Het bijbehorende samenwerkingsverband bestaat uit CZAV, Delphy, Van Iperen BV, NFO, Rabobank, Lamb Weston/Meijer en ZLTO.

Het doel van het samenwerkingsverband is om de behoefte en de beschikbaarheid van zoetwater in Zeeland duurzaam en toekomstbestendig in balans te houden, zodat ook op de langere termijn een vitale agrarische bedrijfsvoering mogelijk blijft.

Met het masterplan willen de coalitiepartners een bijdrage leveren aan waterbeschikbaarheid voor de land- en tuinbouw in Zeeland. Daarnaast willen ze met dit plan uitvoering geven aan het Zeeuwse Deltaplan Zoetwater van Provincie Zeeland en Waterschap Scheldestromen. 

Hiervoor is samenwerking tussen de private en publieke partners noodzakelijk. Een uitvoeringsregisseur zoet water is aangesteld met als doel deze samenwerking verder te structureren en zoetwaterinitiatieven te initiëren, te ontwikkelen en te begeleiden.

Michel Carol is op basis van zijn kennis, ervaring en netwerk gevraagd invulling te geven aan de rol van uitvoeringsregisseur zoetwater. Michel heeft namelijk de afgelopen jaren veel ervaring opgedaan in verschillende projecten gericht op zoetwaterbeschikbaarheid, zoals de voucherregeling voor duurzame zoetwateroplossingen in het Living Lab op Schouwen-Duiveland en het Innovatiefonds water & klimaat in het Grenspark Groot Saeftinghe zijn hiervan mooie voorbeelden. Hierdoor kent Michel de uitdagingen van de sector en heeft hij korte lijntjes met de verschillende stakeholders. Met zijn pragmatische aanpak en historie binnen innovatieprojecten en -financiering van Impuls Zeeland en Dockwize, maakt Michel de ideale kandidaat voor deze functie.

Michel gaat in eerste instantie aan de slag met de 21-projectlijnen van het masterplan. Door de jaren heen zijn projecten in gang gezet, afgerond of niet gestart. Daarom zal er een actualisatie plaats moeten vinden waarbij de projecten die overblijven in een nieuwe structuur worden vormgegeven. Belangrijk is dat de partners zich hierin allemaal herkennen. Hierbij worden ook de projecten uit het Zeeuwse Deltaplan Zoet Water gevoegd, vanuit één gezamenlijk visie en aanpak. Speciale aandacht dient er te zijn voor kennisdeling door de gehele Provincie, zodat niet steeds opnieuw het wiel hoeft worden uitgevonden.