Portfolio-inrichting en -management

Portfolio-inrichting en -management is een vak apart en voor iedere organisatie van groot belang. Immers is de tijd en het budget vaak kleiner dan de ambities en moet er focus aangebracht worden om zo de juiste dingen te doen. Wij bieden jarenlange ervaring en brede expertise op het inrichten en besturen van het projecten portfolio. Want, dit is altijd maatwerk! Elke organisatie heeft haar eigen afwegingskader en verandercapaciteit.

Wij organiseren het portfolio terwijl de business doorloopt. Gaandeweg het traject vlechten we de werkwijze in, en zorgen we voor minimale impact op lijnorganisatie. Starten met programmatisch werken of het werken met een portfolio is een verandering op zich. Deze verandering begeleiden wij tot het helemaal is ingebed én we onszelf overbodig hebben gemaakt.

De overeenkomst tussen Antwerpen en portfoliomanagement

De overeenkomst tussen Antwerpen en portfoliomanagement? Die zag Maartje Meijers-Nooteboom tijdens een bezoek aan onze zuiderburen. Regelmatig wordt aan haar gevraagd wat ze doet als projectmanager. “Dat mijn opdrachten het inrichten van project- en portfoliomanagement zijn bij de overheid of in het onderwijs, roept vragen en bedenkelijke gezichten op. “Wat moet ik me bij portfoliomanagement voorstellen?”, krijg ik vaak als reactie. In Antwerpen kwam ik erachter hoe ik dit eenvoudig kan uitleggen."

Lees meer

2.0

Samen beter worden in portfoliomanagement

Verschillende organisaties uit ons netwerk zijn met portfoliomanagement bezig, zelf óf met onze hulp. Sommigen zijn net begonnen en anderen zijn al een eind op weg. We zien dat de uitdagingen die je tegenkomt voor veel organisaties hetzelfde zijn. Daarom organiseerden we in november 2024 een bijeenkomst met Gemeente Vlissingen, Gemeente Sluis, Orionis Walcheren en Curio om samen beter te worden in portfoliomanagement. We wisselden kennis en ervaringen uit en namen een kijkje in het proces van de verschillende organisaties. 

Volgende keer ook deelnemen?

Samen beter worden!

Onze mensen maken het verschil

Demi

Demi Buuron- de Punder

Projectmanager

Mijn aanpak combineert strategisch inzicht met praktische uitvoering, waarbij ik waarde hecht aan open communicatie.

Matthijs Lugtenburg

Matthijs Lugtenburg

Directeur

Ik krijg energie van teamwork en samen de combinatie van strategie vormgeven én uitvoeren succesvol in de praktijk te brengen.

Maartje Meijers-Nooteboom

Maartje Meijers-Nooteboom

Projectmanager

Ik haal mijn motivatie en drive uit het opzetten, ontwikkelen en realiseren van projecten en zoek daarbij graag de eventueel benodigde (co-)financiering.

Michel Klijn

Michel Klijn

Projectmanager

Ik ben altijd op zoek naar mogelijkheden om processen te verbeteren en de manier van werken uit te dagen.